(A) UF1818: Actitud emprendedora y oportunidades de negocio

Categoría: Administración y gestión
Horas: 40
Días conexión: 20

Ficha Producto Programa Volver

Ámbito Profesional 

• Desarrolla su actividad profesional por cuenta propia, bien como trabajador autónomo o formando parte de una sociedad, en pequeños negocios o microempresas, emprendiendo e implantando nuevas áreas de negocio en el desarrollo de su actividad, pudiendo desempeñar las funciones que la legislación vigente establece en materia de prevención de riesgos laborales. Asimismo, puede desempeñar su trabajo por cuenta ajena en gestorías y asesorías realizando funciones de asesoramiento y gestión administrativa, financiera y laboral de pequeños negocios o microempresas.

Salidas Profesionales 

• Está presente en todos los sectores destacando por su alto grado de transectorialidad.
• Microempresarios/as.
• Profesionales autonomos/as.
• Empresarios/as individuales o societarios de microempresas.
• Gestores/as de microempresas.
• Administradores/as de microempresas.
• Directores/as de microempresas.
  
  

OBJETIVOS

• Enseñar al participante a evaluar su actitud y capacidad emprendedora.
• Analizar los elementos que deben conformar el perfil de un emprendedor.
• Proporcionar instrumentos para valorar los conocimientos en emprendimiento y descubrir cuáles se posee y cuáles se necesitan adquirir.
• Mostrar actitudes afines y positivas para el emprendimiento.
• Conocer las motivaciones más comunes en los emprendedores.
• Analizar las diferentes variables reconocidas como determinantes del éxito en el pequeño negocio, comerciales, propias y de la competencia.
• Descubrir un nuevo concepto de dirección y gestión de negocios: el empowerment o empoderamiento para incorporar al proyecto empresarial.
• Enseñar al participante a identificar ideas de negocio con posible éxito.
• Conocer las diferentes técnicas sistemáticas e instrumentos de búsqueda de una oportunidad de negocio.
• Enseñar técnicas de análisis estratégicas de ideas de negocio.
• Descubrir las fases y acciones para realizar una segmentación de mercado.
• Aprender a analizar las principales empresas competidoras de su negocio.
• Identificar y analizar los principales canales de distribución.
• Identificar y seleccionar los proveedores para su negocio.
• Conocer las diferentes estructuras productivas existentes para un negocio.

Unidad Didáctica 1: Actitud y capacidad emprendedora
1. Introducción
2. Evaluación del potencial emprendedor
         2.1. Introducción
         2.2. Conocimientos
         2.3. Destrezas
         2.4. Actitudes
         2.5. Intereses y motivaciones
3. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
         3.1. Introducción
         3.2. Variables comerciales y de marketing
         3.3. Variables propias
         3.4. Variables de competencia 
       3.5. Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio
4. Empoderamiento
         4.1. Concepto
         4.2. Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento
         4.3. Cómo crear una empresa con empoderamiento
         4.4. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje
         4.5. La red personal y social

Unidad Didáctica 2: Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa
1. Introducción
2. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
         2.1. Necesidades y tendencias
         2.2. ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso
         2.3. ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?